En el mundo actual, las empresas se enfrentan a un gran desafío a la hora de contratar personal cualificado, motivado y comprometido con sus objetivos. El mercado laboral es cada vez más competitivo y dinámico, y los candidatos tienen más opciones y expectativas que nunca. Por esto, es fundamental contar con un método de reclutamiento eficaz, que permita identificar y atraer a los mejores talentos, reduciendo al mismo tiempo los costes y los riesgos asociados al proceso de contratación.
Desafíos actuales para contratar personal
Uno de los principales desafíos que enfrentan las empresas es el de evaluar adecuadamente las competencias, habilidades y aptitudes de los candidatos. El currículum escrito, que ha sido la herramienta tradicional para presentar la trayectoria profesional, se ha quedado obsoleto y limitado para reflejar el potencial de los aspirantes. Según un estudio de CareerBuilder, el 75% de los responsables de recursos humanos han detectado mentiras o exageraciones en los currículums, lo que dificulta la toma de decisiones objetivas.
Otro desafío importante es el de garantizar la seguridad laboral, tanto para la empresa como para los empleados. Los robos en el trabajo son un grave problema que afecta la productividad, la rentabilidad y el clima organizacional. Según un informe de la Asociación Española de Empresas contra el Fraude, el 70% de las empresas españolas han sufrido algún tipo de fraude interno en los últimos dos años, siendo el robo de dinero, productos o información los más frecuentes. Este problema se presenta especialmente en empresas cuyos departamentos de recursos humanos no son especializados, o bien no utilizan herramientas de contratación efectivas que determinen el nivel de honestidad de los candidatos.
Además, las empresas deben asumir unos costes elevados por cada contratación que realizan. Esta inversión incluye los gastos derivados de la publicación de ofertas, la realización de pruebas y entrevistas, la gestión administrativa y legal, y la formación e integración del nuevo empleado. Según un estudio de Glassdoor, el coste medio por proceso de contratación extensos o complejos en España es de 4.824 euros, lo que supone un impacto significativo en el presupuesto empresarial.
El video curricular como herramienta que ayuda a tomar mejores decisiones
Ante estos desafíos, las empresas están buscando nuevos métodos de reclutamiento en línea, o nuevas formas de optimizar sus procesos de reclutamiento y selección, aprovechando las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías. Una de las tendencias más innovadoras y efectivas es el uso del video curricular o video CV como herramienta para evaluar a los candidatos.
El video CV consiste en una presentación audiovisual y resumida de la trayectoria profesional del candidato, con una duración de entre 1 y 3 minutos. Este formato permite al aspirante mostrar sus competencias, habilidades, actitud, imagen y personalidad de una manera más directa, dinámica y creativa que el currículum escrito. Además, ayuda al reclutador a ahorrar tiempo y costes al poder filtrar mejor a los candidatos antes de realizar las entrevistas presenciales o virtuales.
El video CV tiene múltiples beneficios tanto para las empresas como para los candidatos. Entre ellos, se pueden destacar los siguientes:
- Evaluación de habilidades: ayuda a comprobar si el candidato posee las habilidades técnicas y transversales requeridas para el puesto, como por ejemplo el dominio de idiomas, el manejo de herramientas informáticas o la capacidad de comunicación.
- Evaluación de actitud: permite observar si el candidato tiene una actitud positiva, proactiva y entusiasta hacia el trabajo, así como si se adapta a la cultura y los valores de la empresa.
- Evaluación de imagen: genera la proyección de imagen, o si el candidato tiene una imagen profesional, cuidada y acorde al perfil del puesto, así como si transmite confianza y seguridad.
- Evaluación de personalidad: el video CV permite conocer mejor la personalidad del candidato, sus intereses, motivaciones y rasgos distintivos que pueden aportar valor a la empresa.
Ahorro de tiempo y costes a través del videocurrículum
El uso del video CV también supone un ahorro considerable de tiempo y costes para las empresas que lo implementan en sus procesos de reclutamiento. Algunas ventajas son:
- Reducción del tiempo dedicado a la selección: con el video CV se puede hacer una preselección más rápida y eficiente de los candidatos, descartando a aquellos que no cumplen con los requisitos mínimos o que no encajan con el perfil buscado. Así, se evita perder tiempo en entrevistas innecesarias o en revisar currículums poco relevantes.
- Reducción de los costes asociados a la contratación: la herramienta reduce los costes derivados de la publicación de ofertas, la realización de pruebas y entrevistas, la gestión administrativa y legal, y la formación e integración del nuevo empleado. Al disminuir el número de candidatos a entrevistar, se ahorran recursos humanos y materiales, así como gastos de desplazamiento o alojamiento.
- Reducción del riesgo de contratar al candidato equivocado: el video CV permite tomar mejores decisiones a la hora de contratar al candidato más adecuado para el puesto, al tener una visión más completa y realista de su perfil profesional y personal. Así, se evita el riesgo de contratar a alguien que no cumpla con las expectativas, que no se adapte al equipo o que abandone pronto el trabajo.
Conclusión
El video CV se ha convertido no solo es una herramienta, sino que generado al mismo tiempo un método de reclutamiento en línea que ha revolucionando el mercado laboral. La herramienta ofrece una solución innovadora y efectiva para contratar al mejor talento, permitiendo a las empresas evaluar mejor a los candidatos, reducir los costes y los riesgos asociados al proceso de contratación, y mejorar su imagen como empleadores. Por su parte, los candidatos pueden destacar sobre el resto, mostrar sus competencias y personalidad, y acceder a más oportunidades laborales.
El video CV es una herramienta que ayuda a tomar mejores decisiones en el ámbito del reclutamiento y la selección de personal. Sin embargo, no debe ser el único criterio para contratar a un empleado, sino que debe complementarse con otras fuentes de información, como las referencias, las pruebas psicotécnicas o las entrevistas en profundidad. Así, se podrá garantizar una contratación exitosa, que beneficie tanto a la empresa como al trabajador.
